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Gründe, warum eine externe Human Recourses Dienstleistung? |
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Wenn Sie mehr über meine Erfahrungen als Coach wissen möchten… |
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In den Jahren als Führungskraft, Personalerin und in Projekten bestand immer wieder der Bedarf lösungsorientiert, d.h. analysierend, schlichtend oder finalisierend zu intervenieren und Menschen bei ihrer Integration in neue Rollen und Situationen zu begleiten. Hierbei ist
es essentiell, eine neutrale Position zu behalten, die Bedürfnisse des Einzelnen zu achten und Empathie und Vertrauen aufzubauen. |
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Konflikte treten sowohl zwischen verschiedenen betrieblichen Rolleninhabern, wie z.B. Mitarbeiter-Vorgesetzter, Mitarbeiter-Mitarbeiter,
Unternehmensführung-Betriebsrat, als auch für den Rolleninhaber zwischen seinen Rollen auf. Der Bedarf neue Situationen kurzfristig
anzunehmen und zu handeln ist in den meisten Unternehmen allgegenwärtig. |
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Die Fähigkeit, sehr aufmerksam und sensibel wahrzunehmen sowie entsprechend rückzumelden - in Kombination mit praktischen
Erfahrungen und theoretischem Wissen - ist eine passgenaue Voraussetzung für die Tätigkeit als Coach im Bereich der betrieblichen
inter- und intrapersonellen Veränderungen. |
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Wenn Sie mehr über meine Erfahrungen im Umgang mit Bewerbern wissen möchten… |
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Die Auswahl von Bewerbern, inkl. Auswertung von Assessmentcentern, Bewerbungen, verschiedenen Interviewformen und
Standardfragen sowie deren Bedeutung und die „do`s and dont`s“ in Vorstellungsgesprächen sind mir aus der HR Praxis langjährig
vertraut. |
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Ich lege Wert darauf, jedem Bewerber bewusst zu machen, warum es wichtig ist, in seinen Bewerbungsprozess zu investieren. Denn
kurzfristig bei einem Unternehmen zu beginnen, um innerhalb der Probezeit festzustellen, dass es doch nicht das war, was man sich
versprochen hat, bringt weder dem Lebenslauf noch dem Selbstwertgefühl Pluspunkte. Der Bewerber muss sich selber treu bleiben und
sich gleichzeitig bestmöglichst verkaufen. |
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